Desbloquea tu Potencial Emprendedor
Descubre los 10 mandamientos, las características esenciales y cómo aplicar el Modelo de Generación de Negocios para tu emprendimiento.
Comienza tu RetoLos 10 Mandamientos del Marketing para Emprendedores
Segmentar es fundamental
El emprendedor debe elegir muy bien el nicho de mercado.
Conocer las necesidades del cliente
Es imprescindible conocer muy bien las necesidades y las preferencias de los clientes (actuales y potenciales).
Conocer a la competencia
Hay que conocer quién es la competencia, qué hace y cómo lo hace, utilizando herramientas como el DAFO.
Elegir un socio
Elegir un socio es siempre una tarea ardua, y una vez tomada la decisión, hay que sacar el máximo partido de sus capacidades.
Identificar oportunidades
Identificar nuevas oportunidades e innovar es un reto importante para el emprendedor.
Plan de Marketing
El marketing es una potente herramienta que requiere un Plan de Marketing a corto y largo plazo.
Control del portafolio
Es necesario controlar muy bien el alcance del portafolio de productos y servicios.
La importancia de comunicar
Si no comunicas, no existes: Es importante utilizar herramientas de comunicación para construir una marca fuerte.
Orientación al cliente
Todos los colaboradores del proyecto deben estar impregnados de orientación al cliente y de los principios del marketing.
Uso de la tecnología
El uso intensivo de la tecnología puede ser un elemento diferencial en la propuesta de valor.
Características Clave de los Emprendedores
Innovación y creatividad
Personas innovadoras y creativas.
Visión de oportunidad
Que ven las oportunidades donde los demás solo perciben la rutina.
Tolerancia al fracaso
Tolerancia al fracaso.
Perseverancia
Perseverancia.
Necesidad de logro
Necesidad de logro.
Motivación
Motivación.
Optimismo
Optimismo y visión optimista.
Trabajo arduo
Trabajo arduo.
Concentración
Concentración.
Disfrutar del emprendimiento
Disfrutar siendo emprendedor.
Asunción de riesgos
Asunción de riesgos.
Autonomía
Autonomía.
Autoestima
Autoestima.
Autoconfianza
Autoconfianza.
Energía
Energía.
Flexibilidad
Flexibilidad.
Independencia de juicio
Independencia de juicio.
Iniciativa
Iniciativa.
Responsabilidad
Responsabilidad.
Tolerancia a la ambigüedad
Tolerancia a la ambigüedad.
Entendiendo el Modelo de Generación de Negocios
El Business Model Canvas
Un modelo de negocio se describe a través de nueve bloques de construcción básicos que muestran la lógica de cómo una empresa pretende ganar dinero, cubriendo las áreas de clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera. El Business Model Canvas es una herramienta para describir, analizar y diseñar modelos de negocio.
- Segmentos de clientes: ¿Para quién creamos valor? ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?
- Propuesta de valor: ¿Qué valor entregamos al cliente? ¿Qué problema ayudamos a resolver?
- Canales: ¿A través de qué canales llegamos a los clientes?
- Relaciones con clientes: ¿Qué tipo de relación establecemos con los clientes?
- Flujos de ingresos: ¿Por qué valor están dispuestos a pagar los clientes?
- Recursos clave: ¿Qué recursos clave se requieren para nuestra propuesta de valor?
- Actividades clave: ¿Qué actividades clave requiere nuestro modelo de negocio?
- Asociaciones clave: ¿Quiénes son nuestros socios y proveedores clave?
- Estructura de costes: ¿Cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio?
Ejemplo de Business Model Canvas
Recursos (PDFs)
Realidad nacional de hacer empresa en el Perú
PDF de EY Perú sobre familias empresarias (274 KB).
Resultados 1era Encuesta de Familias Empresariales en el Perú (2019)
Documento descargable en PDF desde la página de EY Perú.
Metodología - Ficha Técnica
Documento descargable en PDF desde la página de EY Perú.
Historia y Perfil Del Emprendedor
Documento de Scribd disponible en formatos DOCX, PDF o TXT.
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